4月24日下午,利来w66集团召开2022年度业绩说明会并就“十四五”科技创新发展总体思路做了详细解读。利来w66集团董事、总经理李伏京,副总经理王征戍、副总经理邢俊义、总会计师郝春梅、副总经理刘静、副总经理游美华出席本次会议。
“生态+”战略全面深化 卓越运营夯实业绩基础
截至2022年底,利来w66总资产1,048.83亿元;归属于上市公司股东的净资产273.22亿元;实现营业收入221.57亿元,其中轻资产类业务收入占比进一步提升;实现归属于上市公司股东的净利润31.54亿元,同比增长34.68%,毛利率水平提升1.64个百分点。剔除新西兰处置及京通路影响后,经营活动现金流量净额为25.36亿元,同比增长2.59亿元,增幅11.56%。公司本期拟分红规模9.54亿元,同比增幅达30%。
业绩结构持续优化,卓越运营优势彰显
2022年年报显示,公司核心运营业务优势凸显,成为公司业绩的重要支撑。
城镇水务
2022年,公司城镇水务板块聚焦运营,积极推动项目收入增长,有效控制成本,实现项目质量的持续提升,同时增量项目不断投运,经营业绩加速释放,城镇水务运营业务实现营业收入103.9亿元,同比增加14.77亿元,增幅16.57%。2022年,公司实现16个项目水价调增,涉及处理水量124.19万吨/日。公司以污水产能利用率、供水产销差率、吨水电耗药耗等关键生产指标为抓手,推动运营效率的不断优化,生产管理能力的持续提升。
固废业务
2022年,公司固废处理板块实现营业收入68.97亿元。得益于焚烧项目逐步进入运营阶段以及系列提质增效工作,固废处理板块核心的焚烧运营业务实现营业收入16.23亿元,同比增长85.27%。报告期内,深州焚烧、都昌焚烧、玉田焚烧、遂川焚烧、杞县焚烧及杞县生物质共6个项目均获得商业运营批复。
大气业务
2022年,大气综合治理业务新增市政水、固废处理等板块的环境治理类设备销售业务,实现营业收入8.21亿元,同比增加2.3亿元,增幅39.16%,实现营业利润1.18亿元,同比增加2,625万元,增幅28.67%。
水环境综合治理业务
2022年,公司积极推动水环境综合治理项目转运营,实现运营收入5.84亿元,同比增加2.52亿元,增幅75.71%。
城市深耕初见成效,新兴业务实现突破
“深耕城市”是利来w66集团“生态+2025”战略的核心之一。公司聚焦重点城市,深挖客户需求。2022年度,公司新签约订单134亿元,其中,轻资产业务占比超60%,通过城市公司新签订单额35.20亿元,占全年新签订单总额的26.14%。此外,公司在城乡供水一体化业务、工业水处理业务、矿山修复、环卫业务、环保装备业务等领域均实现新突破。
金融资管持续深化,产业结构优化明显
2022年度,公司在资金募集、财务性投资、资产管理三方面收获颇丰。
首创水务REIT累计实施现金分红3次,分红总金额超3亿元;底层资产持续高质量运营,公司投资的中科环保在深圳交易所创业板成功上市、碧兴科技IPO在上海交易所已获首发通过。
海外业务方面,公司完成新西兰项目处置,形成良好的投资回报,大幅改善公司现金流,资产负债结构持续优化。
ESG建设和披露亮点凸显,ESG评级提升
2022年,公司提供清洁能源上网电量18.5亿千瓦时,代替 53.65万吨标准煤,减少104.90万吨二氧化碳当量,同比增长125.65%。公司ESG评级显著提升,取得行业领先地位,其中,在富时罗素(FTSERussell)评级由1.6提升至2.5;万得(Wind)评级由BB级提升至A级。
“攻坚,提质,增量,创新”推动高质量发展
2023年是检验集团化重组融合成果的关键一年。公司总经理李伏京表示,2023年公司将以“质提量增”为工作总基调,聚焦“攻坚、提质、增量、创新”四个核心,统筹推进各项经营工作。
攻坚
针对存量资产,公司将继续聚焦主航道,围绕资产质量、地域区划、资产结构开展资产调优工作,根据公司“进、退、守、试”业务战略,按照“一企一策”策略,逐项落实各项资产盘活、资产退出行动计划。
提质
城镇水务板块,公司将重点围绕提升产能利用率、调价、延长特许经营期、降低吨水可变成本、降低产销差率实现高质量发展目标;在固废业务方面,加大投转建、投转运、建转运的转化速度,提升吨垃圾上网电量,深化技改增效,探索新的盈利增长点;大气业务方面,强化高附加值衍生业务拓展,加快装备技术产品植入,推动已中标工业服务业务的履约闭环等一系列重点工作,实现ROE等高质量发展指标的全面优化。
增量
公司将锚定城市深耕策略,一方面,持续做好1,112万吨/日自来水供应、1,454万吨/日污水处理、21,470吨/日垃圾焚烧三项主要业务存量产能释放;持续推动111.05万吨/日自来水供应、92万吨/日污水处理及5,400吨/日垃圾焚烧发电三项业务在建产能加快“建转运”,形成优势业务规模增量。另一方面,充分利用公司业务体量优势,纵向拓展上下游产业及服务业务、技术产品,不断扩展公司业务范围;横向探索各业态的协同,推动协同订单落地。同时,打造以技术创新和技术沉淀为基础的产品体系,将存量项目作为支点,融入公司在环博会上发布的 16 个技术产品,实现公司立体化的价值创造。
创新
金融创新方面,继续推动REITs扩募,形成“开发→培育→盘活→再开发”的投融资良性循环;组织创新方面,持续推进面向客户的“解决方案型组织”建设,按照一个组织、一个目标、一致行动的总体要求,全面深化前台、中台、后台的组织设计与融合,形成更能满足客户需求、更敏捷的组织力量。持续推动科技创新,为公司的发展提供长期的发展动能。
首次解读“十四五”科技创新总体思路 开启未来可持续发展之路
形势需求
随着“十四五”环保市场从投资驱动向能力驱动转变,行业政策的不断推动引发了新兴技术的需求,科技创新成为推动行业发展的重要支撑。当前,环境系统性问题、点状技术难题仍未有效破解,呼唤系统性研发与治理;传统资源能源消耗型治理模式亟需向资源能源循环利用模式转变;在大体量资产管理运维中,提升生产、管理信息化与自动化的水平从而提升效率显得意义重大;如何与跨业态成熟技术融合革新,赋能智能制造,提升产品价值成为痛点、难点。基于此,公司明确科技创新总体方向将以“系统化”“资源化”“数字化”和“集约化”方向展开。
规划目标及创新路径
公司提出以下几大科技创新总体目标:力争在十四五期间的研发强度达到2%;科创人员占比达到3%;技改增利金额达到1亿元、发明专利达到120个、技术产品孵化新业务营收实现显著增加。同时,公司勾勒出水务领域90项、固废领域28项、大气服务与治理领域30项、能源服务业务3项的技术图谱,制定了“70%科创型技改”“20%技术创新”“10%前沿技术研究”的721科技创新路线。
产品体系
未来,利来w66集团将以“突出专业价值、聚焦客户需求、强化技术驱动”为原则构建技术产品体系,着力打造以创新技术为核心,以解决方案和智能制造为支撑的三大体系,覆盖可持续水资源管理、可持续智慧城市、创新低碳技术、可持续固废资源管理四大应用场景,形成矩阵式产品系列。
支撑体系
为了更好地支撑十四五科技创新目标的落地,公司将打造以协同创新研究院战略引领,事业部群创新策源,研发基地承接落地,外部机构战略补充的科技创新主体体系;建立基于客户和市场需求的IPD的产品开发导向的科研管理体系;建立科技创新人员管理体系,加快人才聚集和培养。通过以上三大支撑体系,有效推动科技创新对新业务的孵化,将技术打造为竞争力、源动力、硬实力,以科技创新赢得主动、赢得优势、赢得未来。